Beleidsthema | Portefeuillehouder | Afdeling |
|---|---|---|
Overhead | E.R. Jaensch / C. Oudendijk | Bedrijfsondersteuning |
Vennootschapsbelasting | C. Oudendijk | Bedrijfsondersteuning |
Onvoorzien | C. Oudendijk | Bedrijfsondersteuning |
Waar dit programma over gaat | |
|---|---|
Goede bedrijfsvoering is een voorwaarde om samen met de organisatie en de samenleving resultaten in het dorp te bereiken. Juist in tijden met grote opgaven en financiële krapte is het nodig om te blijven investeren in de kwaliteit van bedrijfsvoering. Beleid en bedrijfsvoering raken steeds meer met elkaar verweven. Denk hierbij aan steeds meer wettelijke eisen die gesteld worden aan ICT-systemen waarin bijvoorbeeld vergunningsaanvragen van inwoners en bedrijven afgehandeld worden. Of aan strengere verantwoordingsregels voor accountants. |
Programmadoelstelling | |
|---|---|
Het ondersteunen van de organisatie ten behoeve van de beleidsuitvoering en -ontwikkeling. |
Doelen en behaalde resultaten | |
|---|---|
Overhead | |
Doel 1 | We bewaken de voortgang van de projecten en uitnutting van de kredieten met managementrapportages. Door het werken met een verplichtingenadministratie ontstaat er een beter financieel beeld voor management en college. |
Resultaat | We hebben in 2025 de voortgang van projecten en uitnutting van kredieten gemonitord en hebben hier periodiek over gerapporteerd, naast de reguliere producten uit de P&C cyclus. |
Organisatorische ondersteuning | |
Doel 1 | Centrumgemeente Leiden voert mede met ons een strategische plan bedrijfsvoerings Leidse regio uit dat zich richt op duurzame inzetbaarheid van mensen, wendbare bedrijfsvoering en digitale transformatie. Waar passend kunnen wij als Oegstgeest aansluiten op de ontwikkelingen in dit plan. |
Resultaat | Op het gebied van Digitale veiligheid en Artificial Intelligence heeft IDA het initiatief genomen om samen met ons als partner deze ontwikkelingen te borgen. Er is een plan voor versterking van digitale veiligheid in lijn met wettelijke eisen, een algoritmeregister ingericht dat wij nu gaan vullen en een regionale strategie op het gebied van AI ontwikkeld, in aanvulling op onze eigen strategie. Daarnaast zijn er stappen gezet om informatie voor lange tijd toegankelijk, vindbaar en betrouwbaar op te slaan. Er is een advies opgesteld over hoe we Microsoft Teams moeten gebruiken om samen te werken, zodat onze informatie efficiënt gebruikt, gedeeld en bewaard kan worden. Er is in 2025 verder gewerkt aan het opschonen en vernietigen van verouderde en overbodige informatie, is de hoeveelheid gebruikte opslagruimte op netwerkschijven verlaagd en is relevante informatie beter terug te vinden geworden. Hiermee wordt voldaan aan de wetgeving over archiveren en privacy. Om de bedrijfsvoering te versterken, heeft IDA diverse eigen initiatieven genomen. Een voorbeeld daarvan is een nieuw werving- en selectiesysteem dat dit proces sterk vereenvoudigt en ook verbetert voor potentiële kandidaten. Een ander voorbeeld is het gebruik maken van Microsoft365 als digitaal samenwerkingsplatform dat helpt bij het beter beheersen van digitale informatie. |
Gemeentelijke huisvesting | |
Doel 1 | We beheren en onderhouden de gemeentelijke huisvesting planmatig. |
Resultaat | De noodzakelijke onderhoudsmaatregelen zijn uitgevoerd. Dit betreft zowel reparaties, onderhoud naar aanleiding van meldingen als planmatig onderhoud aan o.a. liften, markiezen en installaties in het gemeentehuis. |
Doel 2 | We volgend de duurzaamheidsdoelstellingen van het Rijk en we doen onderzoek in hoeverre bij groot onderhoud, op natuurlijke momenten haalbare en rendabele energiebesparende opties doorgevoerd kunnen worden. Er wordt hiermee beoogd om de gemeentelijke vastgoedportefeuille de komende jaren verder te verduurzamen |
Resultaat | De maatregelen uit de Routekaart verduurzaming gemeentelijk vastgoed zijn afgestemd op de meerjarenonderhoudsprognose. We voeren, indien haalbaar en rendabel, energiebesparende maatregelen uit bij groot onderhoud. Zo is bij de gemeentewerf met het conserveren van de buitenkozijnen direct HR++ glas geplaatst. |
Doel 3 | Alle gebouwen moeten voldoen aan energielabel C. Uitzondering is het gemeentehuis deze mag doordat het monumentaal is op het huidige energielabel blijven. We nemen wel maatregelen om het energieverbruik te verminderen. |
Resultaat | Op de gemeentewerf is in de buitenkozijnen HR++ glas geplaatst. Warmte blijft daardoor langer binnen en er is minder energie nodig om het gebouw te verwarmen. Na uitvoering is het energielabel geactualiseerd van A naar A+++. Het vervangen van de tochtprofielen in het gemeentehuis is voorbereid. |
Doel 4 | We blijven investeren in (werkplek-) verbeteringen in het gemeentehuis en het kantoor op de gemeentewerf. |
Resultaat | De kantoorruimte van de gemeentewerf is gerenoveerd. Hierbij zijn plafondplaten, vloeren en radiatoren vervangen. Het vervangen van de kierdichting in het gemeentehuis is voorbereid. Dit leidt naast een lagere energierekening tot een toename in comfort. |
Kredieten | Toelichting |
|---|---|
Doorschuiven (ouder dan drie jaar) | |
Verduurzamen gemeentelijk vastgoed 2022 | We werken aan het verduurzamen van meerdere gemeentelijke gebouwen. De werkzaamheden die volgen uit de portefeuillekaart Duurzaamheid zijn in 2025 nog niet volledig afgerond. |
Afsluiten | |
Warmtepomp gemeentewerf | Het project is afgerond. |
Vervangen telefonie 2016 | Het project is afgerond. |
Vennootschapbelasting | |
Subdoel 1 | We laten de aangifte Vpb door een adviseur van de Centrumregeling bedrijfsvoering Leidse regio opstellen en in gezamenlijkheid vaststellen. Onze Vpb- activiteiten zijn beperkt, maar ook over baten uit een grondexploitatie kan er een Vpb-verplichting ontstaan. |
Resultaat | Uit de inventarisatie van belaste vpb activiteiten blijkt dat de verkoop van restafval voldoet aan de criteria voor het drijven van een ondernemning in fiscale zin. Er is een winst van € 1.195 op deze activiteit, waardoor de vpb belasting over 2025 € 227 bedraagt (bedragen x € 1). |
In de Begroting is er geen post Onvoorzien opgenomen. Onvoorziene uitgaven worden bij de Voorjaarsnota en Najaarsnota gemeld en verrekend met de Algemene reserve. |
Wat heeft het gekost?
6 OVERHEAD, BEDRIJFSVOERING, VPB | Rekening 2024 | Begroting 2025 | Wijziging Begroting | Begroting 2025 na wijziging | Rekening 2025 | Verschil 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | |||||||
Beleidsthema Overhead | Lasten | 10.800 | 11.272 | -322 | 10.951 | 10.756 | 194 |
Baten | -162 | -43 | - | -43 | -81 | 38 | |
Saldo | 10.638 | 11.230 | -322 | 10.908 | 10.675 | 233 | |
Beleidsthema Vpb | Lasten | 0 | 1 | - | 1 | 0 | 0 |
Baten | - | - | - | - | - | - | |
Saldo | 0 | 1 | - | 1 | 0 | 0 | |
Beleidsthema Onvoorzien en overig | Lasten | 203 | 46 | 87 | 133 | 106 | 27 |
Baten | - | - | -114 | -114 | -127 | 13 | |
Saldo | 203 | 46 | -26 | 19 | -21 | 40 | |
Programma | Lasten | 11.003 | 11.318 | -234 | 11.084 | 10.862 | 222 |
Baten | -162 | -43 | -114 | -156 | -208 | 52 | |
Saldo van baten en lasten | 10.841 | 11.276 | -348 | 10.928 | 10.654 | 273 | |
Reserves | Toevoeging | - | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -50 | - | - | - | - | - | |
Mutaties reserves | -50 | - | - | - | - | - | |
Resultaat | 10.791 | 11.276 | -348 | 10.928 | 10.654 | 273 |
Toelichting op de financiële afwijkingen lasten en baten
beleidsthema | toelichting op afwijking lasten en baten |
|---|---|
Overhead | Lasten De lasten voor dit beleidsthema zijn € 194.000 (V) lager dan geraamd. Er is € 164.000 (V) minder aan salarislasten toegerekend omdat er meer salarislasten aan subsidies en projecten toegerekend kon worden. Ook was sprake van een beperkt aantal niet ingevulde formatieplekken. |
Reserves programma 6 | Rekening 2024 | Begroting 2025 | Wijziging Begroting | Begroting 2025 na wijziging | Rekening 2025 | Verschil 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000,- | |||||||
Reserve Organisatieontwikkeling | Toevoeging | - | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -50 | - | - | - | - | - | |
Saldo | -50 | - | - | - | - | - | |
Totaal | Toevoeging | - | - | - | - | - | - |
Onttrekking | -50 | - | - | - | - | - | |
Reserves programma 6 | -50 | - | - | - | - | - |
Toelichting op de financiële afwijkingen reserves
Er is geen sprake van een mutaties in de reserve.
Verbonden partijen | Bijdrage aan programmadoelstellingen |
|---|---|
N.v.t. | Per 1-1-2023 is het Servicepunt71 overgegaan naar gemeente Leiden / team IDA (Interne Dienstverlening en Advisering). Hierom is er geen Verbonden partij meer op Overhead. |