PDF

Overhead, bedrijfsvoering en vennootschapsbelasting (Vpb)

Beleidsthema

Portefeuillehouder

Afdeling

Overhead

E.R. Jaensch / C. Oudendijk

Bedrijfsondersteuning

Vennootschapsbelasting

C. Oudendijk

Bedrijfsondersteuning

Onvoorzien

C. Oudendijk

Bedrijfsondersteuning

Waar dit programma over gaat­

Goede bedrijfsvoering is een voorwaarde om samen met de organisatie en de samenleving resultaten in het dorp te bereiken. Juist in tijden met grote opgaven en financiële krapte is het nodig om te blijven investeren in de kwaliteit van bedrijfsvoering. Beleid en bedrijfsvoering raken steeds meer met elkaar verweven. Denk hierbij aan steeds meer wettelijke eisen die gesteld worden aan ICT-systemen waarin bijvoorbeeld vergunningsaanvragen van inwoners en bedrijven afgehandeld worden. Of aan strengere verantwoordingsregels voor accountants.

Programmadoelstelling­

Het ondersteunen van de organisatie ten behoeve van de beleidsuitvoering en -ontwikkeling.

Beleidsthema Overhead

Doelen en behaalde resultaten

Overhead

Doel 1

We bewaken de voortgang van de projecten en uitnutting van de kredieten met managementrapportages. Door het werken met een verplichtingenadministratie ontstaat er een beter financieel beeld voor management en college.

Resultaat

We hebben in 2025 de voortgang van projecten en uitnutting van kredieten gemonitord en hebben hier periodiek over gerapporteerd, naast de reguliere producten uit de P&C cyclus.

Organisatorische ondersteuning

Doel 1

Centrumgemeente Leiden voert mede met ons een strategische plan bedrijfsvoerings Leidse regio uit dat zich richt op duurzame inzetbaarheid van mensen, wendbare bedrijfsvoering en digitale transformatie. Waar passend kunnen wij als Oegstgeest aansluiten op de ontwikkelingen in dit plan.

Resultaat

Op het gebied van Digitale veiligheid en Artificial Intelligence heeft IDA het initiatief genomen om samen met ons als partner deze ontwikkelingen te borgen. Er is een plan voor versterking van digitale veiligheid in lijn met wettelijke eisen, een algoritmeregister ingericht dat wij nu gaan vullen en een regionale strategie op het gebied van AI ontwikkeld, in aanvulling op onze eigen strategie.

Daarnaast zijn er stappen gezet om informatie voor lange tijd toegankelijk, vindbaar en betrouwbaar op te slaan. Er is een advies opgesteld over hoe we Microsoft Teams moeten gebruiken om samen te werken, zodat onze informatie efficiënt gebruikt, gedeeld en bewaard kan worden. Er is in 2025 verder gewerkt aan het opschonen en vernietigen van verouderde en overbodige informatie, is de hoeveelheid gebruikte opslagruimte op netwerkschijven verlaagd en is relevante informatie beter terug te vinden geworden. Hiermee wordt voldaan aan de wetgeving over archiveren en privacy.

Om de bedrijfsvoering te versterken, heeft IDA diverse eigen initiatieven genomen. Een voorbeeld daarvan is een nieuw werving- en selectiesysteem dat dit proces sterk vereenvoudigt en ook verbetert voor potentiële kandidaten. Een ander voorbeeld is het gebruik maken van Microsoft365 als digitaal samenwerkingsplatform dat helpt bij het beter beheersen van digitale informatie.

Gemeentelijke huisvesting

Doel 1

We beheren en onderhouden de gemeentelijke huisvesting planmatig.

Resultaat

De noodzakelijke onderhoudsmaatregelen zijn uitgevoerd. Dit betreft zowel reparaties, onderhoud naar aanleiding van meldingen als planmatig onderhoud aan o.a. liften, markiezen en installaties in het gemeentehuis.

Doel 2

We volgend de duurzaamheidsdoelstellingen van het Rijk en we doen onderzoek in hoeverre bij groot onderhoud, op natuurlijke momenten haalbare en rendabele energiebesparende opties doorgevoerd kunnen worden. Er wordt hiermee beoogd om de gemeentelijke vastgoedportefeuille de komende jaren verder te verduurzamen

Resultaat

De maatregelen uit de Routekaart verduurzaming gemeentelijk vastgoed zijn afgestemd op de meerjarenonderhoudsprognose. We voeren, indien haalbaar en rendabel, energiebesparende maatregelen uit bij groot onderhoud. Zo is bij de gemeentewerf met het conserveren van de buitenkozijnen direct HR++ glas geplaatst.

Doel 3

Alle gebouwen moeten voldoen aan energielabel C. Uitzondering is het gemeentehuis deze mag doordat het monumentaal is op het huidige energielabel blijven. We nemen wel maatregelen om het energieverbruik te verminderen.

Resultaat

Op de gemeentewerf is in de buitenkozijnen HR++ glas geplaatst. Warmte blijft daardoor langer binnen en er is minder energie nodig om het gebouw te verwarmen. Na uitvoering is het energielabel geactualiseerd van A naar A+++. Het vervangen van de tochtprofielen in het gemeentehuis is voorbereid.

Doel 4

We blijven investeren in (werkplek-) verbeteringen in het gemeentehuis en het kantoor op de gemeentewerf.

Resultaat

De kantoorruimte van de gemeentewerf is gerenoveerd. Hierbij zijn plafondplaten, vloeren en radiatoren vervangen. Het vervangen van de kierdichting in het gemeentehuis is voorbereid. Dit leidt naast een lagere energierekening tot een toename in comfort.

Kredieten

Toelichting

Doorschuiven (ouder dan drie jaar)

Verduurzamen gemeentelijk vastgoed 2022

We werken aan het verduurzamen van meerdere gemeentelijke gebouwen. De werkzaamheden die volgen uit de portefeuillekaart Duurzaamheid zijn in 2025 nog niet volledig afgerond.

Afsluiten

Warmtepomp gemeentewerf

Het project is afgerond.

Vervangen telefonie 2016

Het project is afgerond.

Beleidsthema Vennootschapsbelasting

Vennootschapbelasting

Subdoel 1

We laten de aangifte Vpb door een adviseur van de Centrumregeling bedrijfsvoering Leidse regio opstellen en in gezamenlijkheid vaststellen. Onze Vpb- activiteiten zijn beperkt, maar ook over baten uit een grondexploitatie kan er een Vpb-verplichting ontstaan.

Resultaat

Uit de inventarisatie van belaste vpb activiteiten blijkt dat de verkoop van restafval voldoet aan de criteria voor het drijven van een ondernemning in fiscale zin. Er is een winst van € 1.195 op deze activiteit, waardoor de vpb belasting over 2025 € 227 bedraagt (bedragen x € 1).

Beleidsthema Onvoorzien

In de Begroting is er geen post Onvoorzien opgenomen. Onvoorziene uitgaven worden bij de Voorjaarsnota en Najaarsnota gemeld en verrekend met de Algemene reserve.

Baten en lasten Overhead, bedrijfsvoering en vennootschapsbelasting (Vpb)

Wat heeft het gekost?

6 OVERHEAD, BEDRIJFSVOERING, VPB

Rekening 2024

Begroting 2025

Wijziging Begroting

Begroting 2025 na wijziging

Rekening 2025

Verschil 2025

Bedragen x € 1.000,-

Beleidsthema Overhead

Lasten

10.800

11.272

-322

10.951

10.756

194

Baten

-162

-43

-

-43

-81

38

Saldo

10.638

11.230

-322

10.908

10.675

233

Beleidsthema Vpb

Lasten

0

1

-

1

0

0

Baten

-

-

-

-

-

-

Saldo

0

1

-

1

0

0

Beleidsthema Onvoorzien en overig

Lasten

203

46

87

133

106

27

Baten

-

-

-114

-114

-127

13

Saldo

203

46

-26

19

-21

40

Programma

Lasten

11.003

11.318

-234

11.084

10.862

222

Baten

-162

-43

-114

-156

-208

52

Saldo van baten en lasten

10.841

11.276

-348

10.928

10.654

273

Reserves

Toevoeging

-

-

-

-

-

-

Onttrekking

-50

-

-

-

-

-

Mutaties reserves

-50

-

-

-

-

-

Resultaat

10.791

11.276

-348

10.928

10.654

273

Toelichting op de financiële afwijkingen lasten en baten

beleidsthema

toelichting op

afwijking lasten en baten

Overhead

Lasten

De lasten voor dit beleidsthema zijn € 194.000 (V) lager dan geraamd.

Er is € 164.000 (V) minder aan salarislasten toegerekend omdat er meer salarislasten aan subsidies en projecten toegerekend kon worden. Ook was sprake van een beperkt aantal niet ingevulde formatieplekken.
Er waren meer uitgaven bij de algemene kosten voor organisatorische ondersteuning dan begroot € 44.000 (N) door hogere uitgaven aan verzekeringspremies, contributies en archiefkosten.
Bij de bedrijfsvoering zijn de uitgaven lager dan begroot € 53.000 (V) doordat bij de centrumregeling met IDA een niet begrote teruggave van overgebleven middelen uit het transitiebudget dat was gevormd bij de overgang van Servicepunt71 naar Leiden/IDA en doordat minder uitgaven/doorberekeningen vanuit Leiden/IDA voor juridische dienstverlening waren dan begroot.
De overige verschillen bedragen per saldo € 21.000 (V)

Reserves programma 6

Rekening 2024

Begroting 2025

Wijziging Begroting

Begroting 2025 na wijziging

Rekening 2025

Verschil 2025

Bedragen x € 1.000,-

Reserve Organisatieontwikkeling

Toevoeging

-

-

-

-

-

-

Onttrekking

-50

-

-

-

-

-

Saldo

-50

-

-

-

-

-

Totaal

Toevoeging

-

-

-

-

-

-

Onttrekking

-50

-

-

-

-

-

Reserves programma 6

-50

-

-

-

-

-

Toelichting op de financiële afwijkingen reserves

Er is geen sprake van een mutaties in de reserve.

Verbonden partijen

Verbonden partijen

Bijdrage aan programmadoelstellingen

N.v.t.

Per 1-1-2023 is het Servicepunt71 overgegaan naar gemeente Leiden / team IDA (Interne Dienstverlening en Advisering). Hierom is er geen Verbonden partij meer op Overhead.